Percorsi di carriera 1

Percorsi di carriera

La pianificazione delle carriere in Italgas avviene attraverso un percorso di crescita sia verticale che orizzontale dove assume un ruolo rilevante la conoscenza approfondita del business. Lo sviluppo professionale viene perciò supportato attraverso percorsi di crescita nei quali si combinano attività di formazione e di mobilità interna (cambiamenti di ruolo, di funzione aziendale o di ambito territoriale). I sistematici momenti di valutazione (delle prestazioni, del potenziale, della esperienza e del know-how), oltre a determinare l’apporto individuale all’organizzazione, contribuiscono a fissare i progressi maturati e a delineare le aree di miglioramento su cui agire ulteriormente.

Il modello delle competenze manageriali

Il “Modello delle competenze manageriali” è un importante tassello del sistema di sviluppo delle persone di Italgas. Elaborato grazie al contributo di tutto il management  e direttamente ispirato dai valori del codice etico, il modello è un punto di riferimento per orientare le capacità e i comportamenti che possono contribuire alla crescita personale e all’eccellenza della società. Italgas ha individuato sette competenze, che contribuiscono alla creazione di una cultura aziendale comune e influenzano trasversalmente processi HR quali selezione, sviluppo, performance management, formazione e gestione dei talenti.