Modello di business

Modello di business

Come azienda siamo chiamati non solo a portare avanti le nostre attività nel miglior modo possibile ma anche a creare valore condiviso per gli stakeholder.

Il flusso che permette a Italgas di creare valore nel tempo trasformando i propri “capitali in input” (stock di valore) attraverso le proprie attività e di produrre output e risultati, al fine di raggiungere i propri obiettivi strategici e creare valore nel breve, medio e lungo termine, è rappresento dal seguente modello di business.

 

 

Nella rappresentazione del modello, i capitali che costituiscono gli elementi in input corrispondono alle risorse e ai fattori distintivi del Gruppo come la rete di distribuzione, il know-how, le persone, le relazioni con gli stakeholder, che vengono utilizzati, trasformati o incrementati nei vari processi.

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