Contesto e driver di crescita

Il contesto internazionale – attraverso la COP21 di Parigi, la COP26 di Glasgow e le linee guida dell’Unione Europea – impone agli Stati e agli operatori del mercato energetico di accelerare il passo verso la decarbonizzazione. L’Unione Europea, in particolare, ha fissato l’obiettivo della neutralità carbonica nel 2050.

La transizione energetica, avviata per contrastare il cambiamento climatico, va ancora accelerata in seguito all’invasione russa dell’Ucraina. Il piano REPowerEU, presentato dalla Commissione Europea nel maggio 2022, ha l’obiettivo di rendere l’Europa indipendente dei combustili fossili russi ben prima del 2030, accelerando la transizione verso l’energia pulita e aumentando al contempo la resilienza del sistema energetico dell’UE. Più nello specifico, il REPowerEU attribuisce ai gas rinnovabili (biometano e idrogeno) la funzione di sostituire circa il 50% del quantitativo di gas che l’Ue importa dalla Russia (nel 2021 circa 155 miliardi di metri cubi).

In questo contesto, il sistema dei DSO del gas è chiamato a giocare un ruolo chiave per garantire la sicurezza energetica dell’Unione, dotando i rispettivi Paesi di network digitali, intelligenti e flessibili, in grado anche di stimolare la produzione di questi gas e da abilitarne l’utilizzo diffuso.

Negli ultimi anni, la nostra strategia ha di fatto anticipato le scelte comunitarie, e siamo già allineati con i nuovi target e linee guida fissati nel REPowerEU.

L’infrastruttura di Italgas e le altre infrastrutture del gas continueranno a giocare un ruolo rilevante nella transizione energetica, assicurando al sistema energetico  la nescessaria flessibilità, suicurezza e resilienza al cambiamento climatico. La sfida più importante per i DSO sarà di garantire che le loro reti sia in grado di accogliere e distribuire gas rinnovabili come il biometano, il metano sintetico e l’idrogeno verde. Disporre di una rete “full digital” è infatti la precondizione tecnica per gestire con efficacia la distribuzione di questi gas rinnovabili.

Il Piano Strategico è concepito per sostenere e favorire la transizione energetica e contribuire alla sicurezza degli approvvigionamenti.. Stiamo investendo nel  repurpose e upgrade della nostra rete per aumentarne l’efficienza e la resilienza e consentire la distribuzione di gas verdi. Siamo inoltre impegnati a migliorare l’efficienza energetica e decarbonizzare le nostre attività.

La nostra strategia è costruita tenendo conto di diversi scenari, sia qualitativi che quantitativi, inclusi quelli specificamente legati ai cambiamenti climatici e considere i relativi rischi e opportunità emergenti (fisici e di transizione) per l’azienda e i suoi obiettivi. Tra gli scenari considerati segnaliamo:

• Scenari fisici climatici: RCP 1.9, RCP 2.6, RCP 4.5, RCP 8.5;
• Scenari di transizione climatica e scenari energetici: IEA (STEPS, APS, NZE); Scenari IEA World Economic Outlook, scenari IRENA e McKinsey sull’idrogeno, Scenari ENTSOG Distributed Energy e Global Ambition, PNIEC (Piano Energetico Nazionale Italiano), EBA per il biometano. Tutti prevedono un’accelerazione sulla transizione energetica in linea con l’RCP 1.9.

Il piano REPowerEU prevede una forte crescita della produzione di biometano e della produzione e importazione di idrogeno entro il 2030. Per il biometano il nuovo target 2030 di 35 miliardi di metri cubi raddoppia il precedente, mentre per la produzione e importazione di idrogeno dovrebbe raggiungere i 20 metri entro il 2030 (4 volte l’obiettivo di Fitfor55).

L’Italia è al momento il quarto produttore mondiale di biogas, e ci si aspetta che la produzione di biometano acceleri nei prossimi anni, anche grazie a una regolamentazione favorevole.

Per quanto riguarda l’idrogeno, stiamo sviluppando varie iniziative per assicurare la readiness del nostro network. Abbiamo già terminato la fase di analisi e assessment, i cui risultati preliminari evidenziano alti livelli di compatibilità con miscele di idrogeno fino al 10%, e stiamo individuando gli investimenti necessari all’upgrade delle reti.