Siamo consapevoli che quello della sostenibilità è un percorso ambizioso a lungo termine che coinvolge l’impostazione globale del modo di fare impresa e che è il risultato di azioni ed iniziative concrete.

A conclusione del primo anno dalla strutturazione del nostro Piano di Sostenibilità, siamo giunti ad un livello di avanzamento del Piano pari al 78% rispetto agli obiettivi che ci eravamo prefissati di raggiungere nel breve e medio termine.

In linea ai singoli pilastri di sostenibilità, ecco una sintesi in numeri delle principali azioni e iniziative svolte:

 

Cultura di sostenibilità

OBIETTIVI

AZIONI

AVANZAMENTO

1/ Rafforzare e valorizzare il posizionamento di sostenibilità

Consolidare e rafforzare la partecipazione ai network nazionali e internazionali di sostenibilità

Avanzamento_100%

Consolidare, ottimizzare e migliorare la presenza negli indici di sostenibilità

Avanzamento_100%

Realizzare strumenti di comunicazione interna per diffondere il posizionamento di Italgas

Avanzamento_100%

Coinvolgimento attivo degli investitori SRI sui temi di sostenibilità

Avanzamento_100%

 

 

Cosa abbiamo fatto nel 2020:

  • Compilazione di 7 questionari di rating ESG, uno in più rispetto al 2019
  • Progettazione di un piano di ampio respiro di sensibilizzazione dei dipendenti
  • Partecipazione alle iniziative dedicate agli investitori ESG, quali il Sustainability Day di Borsa Italiana
  • Siamo stati inclusi negli indici azionari di sostenibilità DJSI, IGI, FTSE4Good e MSCI Sustainability Index

 

Mettere al centro le persone

OBIETTIVI

AZIONI

AVANZAMENTO

1/ Tutelare e valorizzare il know-how e armonizzare i processi operativi

Consolidare un programma di docenza esterna e mentorship tecnica

Avanzamento_100%

Incrementare le partnership con le principali Università e Politecnici italiani per "ingaggiare" studenti

Avanzamento_100%

Riprogettare i percorsi di formazione tecnica

Avanzamento_60%

Sviluppare attività di valutazione e di analisi (assessment individuali e di gruppo)

Avanzamento_100%

Adottare nuovi strumenti digitali per la formazione dei ruoli tecnici

Avanzamento_100%

Migliorare l’accessibilità alle applicazioni utilizzate per le persone con disabilità

Avanzamento_100%

2/ Sviluppare le competenze

Realizzare un programma per lo sviluppo di skill per giovani e high potential

Avanzamento_100%

Sviluppare attività di valutazione e analisi (assessment individuali e di gruppo)

Avanzamento_100%

Definire progetti e percorsi per la diffusione della cultura e delle conoscenze digital

Avanzamento_100%

3/ Coinvolgere i dipendenti e garantirne il benessere

Incrementare gli strumenti e i canali per far conoscere i servizi di welfare alla popolazione aziendale

Avanzamento_100%

4/Promuovere la diversità e pari opportunità

Definire il valore della presenza femminile in azienda e promuovere iniziative

Avanzamento_100%
 5/Coinvolgere i dipendenti e garantirne il benessere Definire nuove modalità di lavoro e servizi a regime orientati alla conciliazione vita-lavoro e al benessere dei dipendenti
Avanzamento_80%

 

 

Cosa abbiamo fatto nel 2020:

  • Adozione della Policy sulla Diversità e un piano triennale di attività per valorizzare le diversità in azienda
  • Riprogrammati i corsi di formazione verso le figure tecniche in modalità online
  • Abbiamo partecipato ai career day in diverse Università e organizzato laboratori interni per lo sviluppo di skills per giovani e persone high potential
  • Abbiamo risposto all’emergenza sanitaria mettendo in sicurezza tutti i nostri dipendenti; ora lavoriamo per mettere a regime i servizi orientati alla
  • conciliazione vita-lavoro
  • Abbiamo ridotto l’impatto ambientale delle nostre sedi, eliminando la plastica monouso dalle sedi e razionalizzando le stampanti

 

Creare valore per il territorio e la comunità

OBIETTIVI

AZIONI

AVANZAMENTO

1/ Restituire al territorio di riferimento

 

Realizzare progetti di innovazione sociale scalabili e replicabili nei territori

Avanzamento_80%

Organizzare Safety walk per le scuole dei territori

Avanzamento_60%

Definire modelli di intervento per sostenere la cultura e il mondo della formazione nei territori in cui italgas è presente

Avanzamento_0%

 

 

Cosa abbiamo fatto nel 2020:

  • Abbiamo effettuato erogazioni liberali pari a 2.028,9 k€, per la maggior parte in favore di ospedali e Protezione Civile in risposta all’emergenza COVID-19, mentre la restante parte è stata rivolta principalmente all’ambito artistico culturale.
  • Abbiamo attivato diverse iniziative di sponsorizzazione, per un importo pari a 1.086,4 k€ rivolte principalmente all’ambito artistico e culturale, allo sport, alle iniziative di gas advocacy, educazione e sensibilizzazione sui temi del settore energetico e utilizzo responsabile delle risorse.di cui il 14% destinato all’area “Cultura” e il restante 86% all’area “Salute”.

 

Creare valore per i clienti e il mercato

OBIETTIVI

AZIONI

AVANZAMENTO

1/ Armonizzare i processi con le società di vendita

Realizzare un’analisi di customer satisfaction con le società di vendita

Avanzamento_100%

Migliorare i canali di comunicazione fra Italgas e le società di vendita

Avanzamento_100%
 Verificare la fattibilità della creazione di una community dedicata alle società di vendita
Avanzamento_80%

2/ Accorciare le distanze dal cliente finale

Creare un portale per la gestione dei reclami

Avanzamento_100%

Implementare il protocollo d'intesa con le Associazioni dei Consumatori

Avanzamento_100%

 

 

Cosa abbiamo fatto nel 2020:

  • Abbiamo continuato i webinar di coinvolgimento su temi tecnici e di sensibilizzazione a 140 società di vendita
  • Abbiamo realizzato un’analisi di soddisfazione per le società di vendita a cui hanno risposto oltre 150 persone
  • Abbiamo concluso lo sviluppo del portale di gestione dei reclami, ora operativo che contribuirà a rendere più efficiente e rapido il processo

     

 

Contribuire all’efficienza e sicurezza del sistema

 

OBIETTIVI

AZIONI

AVANZAMENTO

1/ Migliorare l'efficienza energetica e ridurre l'impronta carbonica

Avviare l'installazione di corpi illuminanti a basso consumo energetico (LED) nelle cabine

Avanzamento_60%

Sostituire le tubazioni in ghisa con giunti meccanici con tubazioni in PE/acciaio equivalenti

Avanzamento_100%

Strutturare un obiettivo di efficienza carbonica e di riduzione di CO2

Avanzamento_100%

Ottimizzare i livelli di odorizzante nella rete

Avanzamento_100%

Ottimizzare la pressione di fondo rete

 Avanzamento_60%

Definire un modello di intervento degli edifici orientato al risparmio energetico

Avanzamento_40%

Installare Gruppi di riduzione digitalizzati per ottimizzare la pressione di fondo rete

Avanzamento_20%

Realizzazione di impianti di turboespansione cogenerativa e fotovoltaici

Avanzamento_60% 

Effettuare una valutazione economica delle emissioni nelle gare d'ambito e scelte di investimento

Avanzamento_100%

2/ Sviluppare la gas advocacy

 

Studio di prefattibilità per valutare il posizionamento sull'autotrazione

Avanzamento_60%

Verificare la fattibilità di un impianto power-to-gas in Sardegna

Avanzamento_40%

3/ Abilitare processi di economia circolare

Gestire in modo virtuoso lo smaltimento dei contatori meccanici

Avanzamento_100%

Sviluppare approcci per la gestione del fine vita degli smart meter

Avanzamento_100%

Diffondere le best practices di sostenibilità nella catena di fornitura

Avanzamento_40%
Integrare elementi di sostenibilità nelle specifiche tecniche di progettazione degli smart meter
Avanzamento_40%

 

 Cosa abbiamo fatto nel 2020:

  • Abbiamo avviato un progetto per la definizione di specifiche tecniche per la progettazione di smart meter innovativi, volti a migliorare il profilo di sostenibilità dal punto di vista dell'efficienza, della sicurezza e della circolarità delle risorse
  • Abbiamo coinvolto oltre 100 fornitori sulle tamatiche ESG
  • Abbiamo effettuato uno studio di fattibilità per un impianto power-to-gas in Sardegna alimentato da energia rinnovabile e connesso alla rete
  • Inserita un’analisi degli impatti ambientali e del carbonio nelle gare d'ambito
  • Abbiamo continuato il processo di efficientamento della rete attraverso l’installazione di gascromatografi, sistemi sperimentali per la regolazione delle pressioni e sistemi di monitoraggio dell’odorizzante nella rete
  • Abbiamo stabilito un obiettivo di emissioni di CO2 per le nostre attività

ultimo aggiornamento 20 April 2021 02:17 UTC