Obiettivi e azioni

Sostituire le tubazioni in ghisa con giunti meccanici con tubazioni in PE/ acciaio equivalenti.

Completare la metanizzazione del parco auto di servizio.

Strutturare un obiettivo di efficienza carbonica e di riduzione di CO2.

Monitorare le automobili aziendali tramite black box.

Avviare l’installazione di corpi illuminanti a basso consumo energetico (LED) nelle cabine.

Sviluppare un progetto pilota per messa in sicurezza delle cabine di riduzione (IRI).

Ottimizzare i livelli di odorizzante nella rete.

Ottimizzare la pressione di fondo rete.

Ottimizzare i sistemi ed efficientare il public cloud.

Incrementare i PDR (punti di riconsegna) nelle aree che utilizzano ancora GPL o altri combustibili.

Promuovere la trasformazione delle reti GPL in gas metano.

Gestire in modo virtuoso lo smaltimento dei contatori meccanici.

Sviluppare approcci per la gestione del fine vita degli smart meter.

Realizzare progetti di innovazione sociale scalabili e replicabili nei territori.

Organizzare Safety walk per le scuole dei territori.

Realizzare un’analisi di customer satisfaction con le società di vendita.

Migliorare i canali di comunicazione fra Italgas e le società di vendita.

Creare un portale per la gestione dei reclami.

Implementare il protocollo d’intesa con le Associazioni dei Consumatori.

Consolidare un programma di docenza esterna e mentorship tecnica.

Incrementare le partnership con le principali Università e Politecnici italiani per “ingaggiare” studenti.

Realizzare il programma di Famiglie Professionali e favorire lo scambio di conoscenza ed esperienza tra le diverse figure e seniority presenti in azienda e armonizzare le pratiche in atto sul territorio.

Realizzare un piano di inserimento di giovani ingegneri.

Adottare nuovi strumenti digitali per la formazione dei ruoli tecnici.

Migliorare l’accessibilità alle applicazioni utilizzate per le persone con disabilità.

Realizzare una Politica di sviluppo professionale delle persone.

Realizzare un programma per lo sviluppo di skill per giovani e high potential.

Sviluppare attività di valutazione e analisi (assessment individuali e di gruppo).

Definire progetti e percorsi per la diffusione della cultura e delle conoscenze digital.

Trasferire conoscenze attraverso il progetto di alternanza scuola-lavoro.

Realizzare un’analisi di clima aziendale.

Incrementare gli strumenti e i canali per far conoscere i servizi di welfare alla popolazione aziendale.

Definire il valore della presenza femminile in azienda e promuovere iniziative.

Incrementare la presenza femminile in azienda per quanto riguarda profili e professionalità di interesse “femminile”.

Ridurre l’impatto ambientale nelle sedi.

Realizzare strumenti di comunicazione interna per diffondere il posizionamento di Italgas.

Consolidare, ottimizzare e migliorare la presenza negli indici di sostenibilità.

Preparare un roadshow con gli investitori SRI sui temi di sostenibilità.

Sviluppare i requisiti di sostenibilità nei processi di vendor management.

Promuovere buone pratiche di sostenibilità ed engagement nella catena di fornitura.

Individuare le categorie merceologiche ove sviluppare approcci di green procurement.

Consolidare e rafforzare la partecipazione ai network nazionali e internazionali di sostenibilità.